De zorg efficiënter organiseren, niet harder werken
Personeelsplanning in de zorg is cruciaal, maar krijgt in de praktijk vaak te weinig aandacht. Te vaak wordt het gezien als een administratieve verplichting of als sluitstuk van de bedrijfsvoering. Het gevolg? Hoge werkdruk, ad-hoc brandjes blussen en uitgebluste medewerkers.
Te veel brandjes blussen
Roosters worden voortdurend aangepast en problemen worden pas opgelost als ze zich voordoen.
Te weinig eigenaarschap
Medewerkers hebben onvoldoende invloed op hun rooster, terwijl juist daar veel winst te behalen is.
Te weinig rust
Planners, leidinggevenden en medewerkers zijn veel tijd kwijt aan het oplossen van planningsproblemen.
Het probleem zit vaak niet in de mensen, maar in het proces.
Eerst het proces. Dan de techniek.
Een nieuw softwarepakket is niet automatisch de oplossing. Als je een stroef of onlogisch proces digitaliseert, creëer je alleen maar snellere chaos. Vaak is de benodigde software allang aanwezig, maar wordt deze in de praktijk te beperkt benut.
Daarom beginnen we bij de basis: we brengen eerst het proces en de onderlinge samenwerking samen op orde. Vervolgens gaan we de bestaande software optimaal inrichten en benutten om die processen te ondersteunen.
Van het bed tot de Raad van Bestuur
Met 41 jaar werkervaring, waarvan 15 jaar in de zorg en 26 jaar in de ICT, combineer ik unieke inzichten uit twee werelden die elkaar perfect aanvullen.
41 jaar
Jaren ervaring
15 jaar
In de zorg
26 jaar
ICT en personeels-planning
150+
Organisaties gesproken
Al ruim 20 jaar nauw betrokken bij zelfroosteren.
Klaar voor rust en grip in het rooster?
Neem contact op om te bespreken hoe we personeelsplanning in jouw organisatie naar een hoger plan tillen.